勤心 敬業 精(jīng)工(gōng) 守德(dé)以客戶滿意為(wèi)宗旨

一、技(jì )術中(zhōng)心簡介

 

自成立技(jì )術中(zhōng)心以來，公(gōng)司堅持走科(kē)技(jì )興企之路，實施自主創新(xīn)、聯合創新(xīn)、引進消化吸收創新(xīn)等多(duō)種技(jì )術創新(xīn)形式，始終把質(zhì)量放在首位，視産(chǎn)品質(zhì)量為(wèi)公(gōng)司生命。嚴格貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，實施品牌戰略、創名(míng)牌産(chǎn)品、名(míng)牌企業、創新(xīn)型企業建設。

經過建設和發展，企業的核心技(jì )術競争力不斷提升，保證了技(jì )術中(zhōng)心持續、快速、健康發展。公(gōng)司技(jì )術中(zhōng)心在組織和人才落實、創新(xīn)成果、資金投入和開發手段等方面具(jù)備了雄厚的基本條件和優勢。

二、技(jì )術中(zhōng)心運行機制

 

1、組織機構

 

由總經理(lǐ)擔任技(jì )術中(zhōng)心主任，建立了集決策層、管理(lǐ)層和開發層為(wèi)一體(tǐ)的技(jì )術中(zhōng)心模式。決策機構成立了技(jì )術委員會和專家委員會，是技(jì )術中(zhōng)心的決策、咨詢、參謀機構。管理(lǐ)層負責山(shān)東國(guó)泰科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司技(jì )術創新(xīn)項目的立項、監督實施、協調平衡、科(kē)技(jì )成果的驗收評定等工(gōng)作(zuò)。開發層為(wèi)單項産(chǎn)品設計室、産(chǎn)品檢測中(zhōng)心、産(chǎn)品實驗室等。

2、管理(lǐ)制度

 

為(wèi)了保證技(jì )術創新(xīn)工(gōng)作(zuò)的順利實施，技(jì )術中(zhōng)心先後建立健全了項目管理(lǐ)制度、技(jì )術創新(xīn)計劃管理(lǐ)辦(bàn)法、技(jì )術中(zhōng)心内部管理(lǐ)辦(bàn)法、技(jì )術委員會條例和專家委員會的章程等。

3、激勵機制

 

有(yǒu)效地創新(xīn)激勵機制，是開展好技(jì )術創新(xīn)工(gōng)作(zuò)的強大動力。為(wèi)充分(fēn)發揮科(kē)技(jì )人員的積極性，在科(kē)技(jì )研發過程中(zhōng)，建立激勵機制。

（1）是競争上崗制；（2）是目标責任制；（3）是技(jì )術崗位津貼制對評出的由突出貢獻的優秀人才和高級技(jì )工(gōng)實行技(jì )術津貼；（4）是科(kē)技(jì )創新(xīn)獎勵制。

4、産(chǎn)學(xué)研合作(zuò)

 

山(shān)東國(guó)泰科(kē)技(jì )自建廠以來一直堅持和重視的走産(chǎn)學(xué)研結合的路子，事實證明自主創新(xīn)并不是閉關自守，借助科(kē)研院校的技(jì )術優勢、人才力量。企業主營業務(wù)技(jì )術來源：一是企業内部依靠科(kē)研所研究和引進利用(yòng)新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工(gōng)藝、新(xīn)材料；二是與有(yǒu)關院校、科(kē)研機構合作(zuò)，堅持走産(chǎn)學(xué)研技(jì )術創新(xīn)之路，進行技(jì )術研究和開發；三是進行企業間的強強聯合，建立企業聯創機構。